La conduite du changement : facteur clé de succès de tous vos projets
Vous envisagez une transformation d'entreprise ? Vous réorganisez vos équipes ? Vous avez fait l'acquisition d'une nouvelle entreprise ? Vous déployez un nouvel outil ? Vos processus ne sont pas maîtrisés par vos équipes ? Vous souhaitez atténuer les résistsances au changement ?
Méthodologie adaptée à votre contexte d'entreprise
Booster l'adoption des équipes métier/utilisateurs
Orienté client/ utilisateur final
Satisfaction utilisateur/client
Notre démarche pour vous mener à la performance
Diagnostic du changement
Quelles variables clés pour décider du chemin à prendre et à construire ?
Analyse d’impacts
Quels impacts organisationnels, culturels et humains ?
Stratégie du changement
Décider du chemin et des moyens à mettre en œuvre
Aspects psychologiques du changement
Individualité et groupes d’acteurs, communication, identification des résistances.
Accompagner et piloter le changement
Aider, accompagner et s’assurer que le changement est sur le bon chemin. Évaluation et suivi de la performance.
Formation communication
Former les utilisateurs aux nouveaux processus/outils et communiquer régulièrement afin de rendre ce changement progressif.
Support / Assistance
Clarifier les processus et identifier les axes d'amélioration.
Consolider le changement
Créer les nouvelles habitudes et définir les bonnes pratiques
Un partenariat unique
Votre partenaire de confiance pour l'adoption des solutions Dassault Systèmes.
Une méthodologie personnalisée selon la maturité de vos équipes
Chaque entreprise et chaque équipe possède un niveau de maturité et de connaissance unique (ou inexistante) des solutions Dassault Systèmes.
Nos experts en change management ont développé des méthodologies sur-mesure, spécifiquement adaptées à chaque organisation.
En analysant la maturité digitale, la familiarité avec les outils et les besoins métiers, nous élaborons des stratégies de transition personnalisées et des formations ciblées, garantissant une montée en compétence rapide et efficace.
La 3DEXPERIENCE comme levier d'adoption
La 3DEXPERIENCE n’est pas seulement une plateforme innovante. Elle est au cœur des processus de changement que nous facilitons pour améliorer la collaboration, l’efficacité et la performance des équipes.
En intégrant cet outil, nous accompagnons chaque entreprise dans l’appropriation de cette technologie, favorisant ainsi une transition fluide et durable vers des pratiques de travail modernes et collaboratives.
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Sociacom transforme les défis de l’adoption en opportunités d’innovation et de succès pour nos clients.
Pourquoi choisir Sociacom ?
Notre force est de rendre l'expérience de changement la plus fluide possible, grâce à nos méthodes ludiques et pédagogiques.
Le + Sociacom
Nous avons à cœur de fédérer les équipes. Nos clients nous le disent, il y a une touche de “Happiness” chez Sociacom. Nous nous employons à transformer chaque menace en opportunité afin que ce changement se fasse dans l’épanouissement de chacun.
Une expérience considérable
Sociacom saura vous proposer une stratégie de changement qui tient compte à la fois de votre contexte d'entreprise, de vos problématiques d'organisation et de vos contraintes projet.
Sociacom intervient dans tous les secteurs et vous propose une méthodologie rigoureuse adaptée à vos enjeux internes, externes et vos problématiques.
Ils ont décidé de nous faire confiance
"Very satisfied with the work performed. Much better than previous projects without the Sociacom team. Its a tough sector to learn but the team picked it up fast. Always great working with the Sociacom team ! The consultants are always willing to help out and provide support where needed"
Tom Jordan - Senior Director Sales Operation l Medidata USA
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